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2017-11-15期  二版
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七公司埃塞瓦尔凯特糖厂项目部掀起大干高潮
中国十五冶 2017年11月17日 来源:
编辑:  作者:万勇

近日,埃塞瓦尔凯特糖厂项目部根据目前施工图纸到位情况、设备到货情况以及进度实际,积极贯彻两级公司大干动员会精神,全面“5.30”所有单位工程具备调试条件的节点目标,在施工现场迅速掀起大干高潮。

 据了解,在今年10月初,七公司经理张宪林到埃塞项目施工现场检查指导工作时,对现场的外部环境、在手的工作任务、各种资源进行了详细的分析,并要求埃塞项目部务必要再加快施工进度,在2018年春节前必须完成除污水系统单位工程外的所有糖厂一期工程的主体结构及建筑部分。为此,项目部积极响应,召开领导班子制定了详细的进度细化和施工措施。他们积极与国内沟通,按时将公司批示的200吨钢管、40000套扣件、14000平方木模板在国外投入到位,增加夜间施工的照明灯具和配套电线,确保设备和材料满足现场需要;认真落实早会制度,借助大早会,调度会等会议,及时通报现场施工生产进度,明确目标任务以及落实措施,让全员既认识到当前现场的施工情况,又知晓下一步工作措施,统一思想、目标、行动;采用延长工作时间的办法,保证全体管理人员和劳务人员一周加班5天,每天延长3个小时;认真落实领导带班制度,每天领导带头值班巡视,带领部门组长及职能部门人员督促现场夜间工作,同时现场各工段工长跟班作业;积极搞好后勤保障工作,统计加班中方员工和当地员工的数量,再晚也要保证每名工人安全回到宿舍,同时安全把属地化工人送回家等,通过一系列后勤措施来保证现场生产的正常推进。

目前,埃塞项目部施工进度总体推进得力,人员精神面貌较好,正在逐步追赶施工进度,确保节点目标实现。



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